Os dados eram reais.
O site não contava para ninguém.
A Fiter tinha construído uma plataforma que diretores de RH realmente usavam. A IA deles entregava decisões que nenhuma ferramenta de pesquisa conseguia igualar. O site não acompanhava nada disso.
Por que compradores corporativos dizem sim.
O trabalho do site não era inventar prova, era colocar os próprios números do produto da Fiter na frente de um comprador cético antes que ele perdesse o interesse. Esses são os três que um comprador corporativo confere antes de assinar, e o motivo pelo qual o negócio fecha.
Medido em mais de 500 mil pessoas, com uma pesquisa de 8 cliques que leva 2 minutos, o processo por trás dos números acima.
* Métricas de produto extraídas da base de clientes da Fiter. Dados de GA do site pendentes do ciclo de 90 dias pós-lançamento.
Onde os compradores corporativos da Fiter estavam desistindo.
A Fiter é uma plataforma deeptech de experiência do funcionário com raízes em pesquisa acadêmica da USP. A IA captura o que pesquisas tradicionais perdem e entrega decisões em menos de 2 minutos via WhatsApp. O produto é genuinamente sofisticado. O site não refletia isso para compradores corporativos.
"Sua instituição parece bem. Os dados contam outra história."
Fiter · Título do hero, homepage reconstruída
Mesmos dados. Um discurso que convence compradores.
Before
After
Fig. 02: Arraste para comparar · fiter.com.br antigo vs. reconstrução Vellumwire
Construído para ganhar um "sim" corporativo.
Antes de qualquer pixel se mover, quatro documentos estratégicos foram produzidos: mapas de jornada do comprador, pesquisa de cluster de palavras-chave, um redesign de IA e um roteiro de SEO. A reconstrução começou com uma pergunta: o que um comprador corporativo cético precisa acreditar antes de agendar uma demonstração?
Compradores de RH e Educação ganham landing pages próprias.
O Gerente de Performance de RH e o Administrador de Educação têm KPIs fundamentalmente diferentes, orçamentos diferentes e objeções diferentes. Enviá-los para a mesma página desperdiça a especificidade que fecha negócios. Cada trilha agora tem sua própria narrativa, suas próprias métricas, seu próprio CTA.
500 mil+ pessoas. 8 cliques. 2 minutos. A primeira coisa que o comprador vê.
Em um mercado onde plataformas prometem engajamento e raramente o provam, esses números são o argumento. Eles aparecem no hero, não enterrados duas rolagens abaixo, onde a maioria dos visitantes nunca chega.
"É deeptech com DNA na USP." O diferencial que a maioria dos concorrentes não pode reivindicar.
A metodologia da Fiter é revisada por pares e citada. Essa é uma afirmação que nenhuma startup de ferramenta de pesquisa pode fazer. O site reconstruído coloca isso no topo da hierarquia de credibilidade, não no rodapé de uma página sobre.
Volume primeiro. Nomes segundo. Números por cliente terceiro.
500 mil+ estabelece escala. Kroton, ARCOR, Marinha do Brasil estabelecem categoria. As métricas por cliente (87% de adoção, 89 de eNPS) estabelecem consistência. Aparecem nessa ordem, logo antes do CTA de demonstração: esse sequenciamento é o que converte um cético em um agendamento.
"Agende uma demonstração." Calendly, direto, sem formulário, sem espera.
A demonstração é o produto. Sem formulários de contato genéricos, sem e-mail-e-espera. Agendamento direto com um especialista que conhece as objeções. Eles podem fazer a proposta no mesmo dia, se fizer sentido.
O que foi ao ar.
Em B2B deeptech, a complexidade do produto é a credibilidade do site. Mas só quando o site a traduz para o comprador.
Compradores corporativos não desqualificam complexidade. Eles desqualificam sites que não conseguem explicá-la. Quando o produto pode provar 87% de adoção e respaldo de pesquisa da USP, o trabalho do site é mostrar isso claramente, não enterrar em jargão ou espalhar por páginas que compradores nunca alcançam.
Mesmo problema?
Vamos conversar.
Análise de 30 minutos. Vamos pelo seu site e apontamos exatamente onde os visitantes estão desistindo. Se não houver nada para corrigir, diremos isso também.
Selo H
A primeira certificação brasileira de saúde mental no trabalho com padrão internacional. O produto tinha credibilidade. O site estava deixando a desejar. Reconstruímos do zero.
